インドは、合弁事業においてインド企業が過半数の所有権を持つことを認めることで、対中投資戦略を転換している。 VivoとDixonのパートナーシップは、この進歩的な製造モデルの先駆けとなっている。 この戦略は、国内製造を促進しつつ、重要な技術と専門知識を獲得することを目的としている。